Office Depot menutup 300 toko ritel dalam upaya menyelamatkan bisnisnya secara keseluruhan. Penutupan lokasi-lokasi ritel tersebut seharusnya tidak terlalu mengejutkan, karena seluruh industri pasokan kantor ritel telah berjuang untuk bersaing dengan pengecer online seperti Amazon selama bertahun-tahun. Tetapi sementara menutup ratusan toko mungkin tidak tampak seperti tanda bisnis bergerak maju, dalam hal ini Office Depot sebenarnya menggunakan kesempatan ini untuk membangun pengalaman berbelanja yang lebih baik bagi konsumen modern. Alih-alih menggunakan semua sumber dayanya untuk mempertahankan lokasi ritel, perusahaan justru merealokasi sumber daya tersebut ke hal-hal seperti aplikasi seluler dan toko online, sambil mempertahankan keberadaan ritel batu bata dan mortir yang lebih kecil. Industri ini masih dalam keadaan fluks, seperti banyak pasar lain yang telah dipengaruhi oleh perubahan lanskap bisnis online. Namun penutupan toko ini berpotensi mengarah pada prospek yang lebih baik untuk Office Depot, jika perusahaan mampu memotong biaya yang cukup untuk bersaing dengan Amazon dan pengecer sejenis. Menjalankan bisnis apa pun berarti perlu beradaptasi dari waktu ke waktu, bahkan ketika perubahan itu tampaknya tidak ideal. Tetapi bagi mereka yang mencoba menggunakan model dan praktik yang sudah ketinggalan zaman, mungkin sudah terlambat untuk melakukan perubahan ketika Anda menyadari bahwa mereka menjadi perlu. Foto Office Depot melalui Shutterstock Apakah Anda Menjalankan Organisasi yang Agile?
Bagaimana Menutup 300 Toko Membantu Depot Kantor Berkembang? (Menonton)
Daftar Isi:
Direkomendasikan
