Direktur eksekutif, juga dikenal sebagai chief executive officer perusahaan, melapor kepada dewan pengawas secara langsung. Mereka berfungsi sebagai manajer pusat perusahaan mengembangkan strategi bisnis yang sehat dan memberikan kepemimpinan yang kuat. Mereka mengawasi operasi perusahaan sehari-hari dan menerapkan prosedur dan kebijakan yang telah disetujui oleh dewan pengawas. Dengan menerjemahkan tujuan bisnis ke dalam tindakan dan memelihara bakat manusia, mereka sangat berperan dalam kesuksesan perusahaan.
$config[code] not foundVisi dan Misi
Organisasi seringkali tidak efektif jika mereka tidak meluangkan waktu untuk mengembangkan visi dan misi. Sementara visi berbicara tentang masa depan organisasi, misi menjelaskan tujuan keseluruhan organisasi. Untuk mengartikulasikan arah perusahaan, seorang direktur eksekutif harus menjabarkan pernyataan visi dan misi. Seorang direktur eksekutif dapat mengatasi niatnya dan mendorong organisasi untuk mewujudkan citra bersama tentang masa depan. Selain itu, direktur eksekutif harus menetapkan tujuan dan sasaran bisnis proaktif yang berbicara tentang program umum atau hasil proyek yang diinginkan.
Komunikasi Perusahaan
Direktur eksekutif harus memastikan bahwa semua sistem komunikasi beroperasi secara efisien. Dengan meningkatkan proses komunikasi, mereka memajukan alur kerja dan produktivitas keseluruhan dalam organisasi. Komunikasi yang efektif sangat penting dalam membangun kepercayaan di antara tingkat karyawan dalam lingkungan sosial dan profesional. Ini juga memungkinkan karyawan untuk berkolaborasi secara efektif, membawa hasil yang lebih produktif. Direktur eksekutif harus memastikan komunikasi formal dan informal yang lancar, seperti pembaruan karyawan internal dan laporan tahunan kepada dewan pengawas, investor, dan media.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingTata kelola perusahaan
Direktur eksekutif diharapkan untuk melakukan tata kelola perusahaan. Pada dasarnya, tata kelola perusahaan adalah cara organisasi diatur. Ini adalah interaksi di antara para peserta seperti pemangku kepentingan, dewan direksi dan manajemen perusahaan, dan itu mengarahkan kinerja organisasi. Jika suatu organisasi memiliki tata kelola perusahaan yang tepat, pihak yang berkepentingan mungkin merasa kurang khawatir ketika mempertimbangkan investasi di perusahaan. Akibatnya, organisasi dapat mengumpulkan modal secara efisien. Tata kelola perusahaan juga membantu meminimalkan korupsi, pemborosan, risiko, dan salah kelola. Pada dasarnya, tata kelola perusahaan yang baik membantu organisasi memastikan pertumbuhan dan keberhasilan ekonomi mereka.
Pengembangan Strategis
Bagaimana tim manajemen perusahaan menangani perubahan arus informasi, teknologi, akuntabilitas politik, dan persaingan global adalah kunci keberhasilan perusahaan. Direktur eksekutif yang efektif harus memahami dinamika ini dan berupaya mengendalikan perubahan dalam organisasi. Ini membutuhkan perencanaan strategis yang berkelanjutan, termasuk menciptakan tujuan, alternatif, dan tonggak pencapaian. Seorang direktur eksekutif harus meninjau dan mengembangkan tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Misalnya, direktur eksekutif harus merumuskan strategi pemasaran untuk membedakan produk atau layanan perusahaan dari pesaing.
