Sangat penting bagi penyelia untuk mengelola anggota staf sedemikian rupa sehingga mereka ingin bekerja. Manajer yang efektif memastikan bahwa proyek diselesaikan secara akurat dan efisien. Ada beberapa sifat manajer yang efektif, dan jika Anda belajar menggabungkannya ke dalam gaya manajemen Anda, Anda dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dan membangun hubungan yang lebih baik dengan bawahan Anda.
Pelajari cara memantau pekerjaan staf Anda. Berjalan-jalan dan berbicara dengan karyawan, dan tanyakan kepada mereka tentang status tugas mereka. Hadir di mana-mana, dan pastikan karyawan Anda tahu bahwa mereka dapat mendatangi Anda kapan saja dengan masalah apa pun.
$config[code] not foundBentuk tim yang beragam. Satukan orang dengan kekuatan, sikap, dan sudut pandang yang berbeda. Perbedaan dapat menyebabkan tantangan tetapi dapat menghasilkan banyak sudut pandang dan ide yang dibawa, mengarah ke produk terbaik. Dorong mereka untuk bekerja bersama dan bertanggung jawab atas proyek sebagai kelompok.
Memotivasi staf Anda. Kenali tim Anda, dan pahami apa yang memotivasi setiap orang. Sadarilah bahwa setiap orang termotivasi oleh sesuatu yang berbeda, dan memberi kesan pada staf Anda bahwa kerja keras mereka akan dihargai.
Segera tangani tindakan negatif apa pun. Jika tidak, anggota tim lain mungkin berasumsi bahwa tindakan negatif tersebut dapat diterima, yang pada akhirnya dapat menyebabkan regresi di seluruh tim. Jangan langsung menyimpulkan; pastikan untuk melakukan penilaian menyeluruh terhadap setiap masalah yang muncul, dan menanganinya dengan cara langsung.
Lakukan pertemuan rutin dengan staf. Beri tahu tim tentang apa yang terjadi di departemen sehingga mereka merasa terlibat. Mintalah anggota staf untuk berbagi tentang apa yang sedang terjadi dengan proyek mereka dan perubahan apa yang ingin mereka lihat. Pemberdayaan ini mendorong sikap staf yang positif dan peningkatan produktivitas.
