Terrell Brandon bermain selama 11 tahun di NBA dari 1991-2002 untuk Cleveland Cavaliers, Milwaukee Bucks dan Minnesota Timberwolves. Sebagai anggota Cavaliers, produk University of Oregon dinamai NBA All-Star Game dua kali dan selesai dengan rata-rata karir 14 poin dan 6 assist.
Sekarang berusia 44 tahun dan pensiun dari bola basket, Brandon terus membagikan assist dan potongan rambut di kota kelahirannya di Portland, Oregon. Dua dekade lalu, Brandon membuka The Terrell Brandon Barber Shop di NE Alberta Street, yang sekarang berfungsi ganda sebagai markas untuk amal dan kepentingan bisnisnya di seluruh wilayah.
$config[code] not foundToko pangkas rambutnya, yang dibuka di lingkungan Portland yang tadinya penuh dengan kejahatan dan kekerasan, sekarang berfungsi sebagai mercusuar bagi perubahan dan harapan di masyarakat. Di sekitar toko tukang cukur Brandon saat ini terdapat sejumlah toko ritel bisnis kecil, butik, kedai kopi, dan restoran yang semuanya berkembang pesat.
Tren Bisnis Kecil berbincang dengan Terrell untuk berbicara tentang bagaimana dia membangun bisnisnya selama 20 tahun terakhir dan saran apa yang dia miliki untuk para pengusaha yang ingin membawa bisnis kecil mereka ke tingkat berikutnya.
Tren Bisnis Kecil: Bangunan ini adalah pompa bensin tua ketika Anda tumbuh dewasa, sebelum menjadi rumah bagi The Terrell Brandon Barber Shop. Bisakah Anda berbicara tentang visi awal yang Anda miliki dalam membuka bisnis di lokasi ini?
Terrell Brandon: Saya telah melewati tempat ini selama bertahun-tahun. Kemudian, begitu saya masuk perguruan tinggi dan mulai melihat apa yang ingin saya lakukan dalam hidup, tukang pangkas itu muncul di benak saya dengan seorang teman saya. Saya akhirnya mempekerjakannya, dan dia bekerja dengan saya di toko selama 15 tahun. Tetapi sejauh visi awal, kami hanya benar-benar mencoba untuk membangun sesuatu yang positif di lingkungan karena itu membutuhkan sesuatu yang positif.
Tren Bisnis Kecil: Apa saja tujuan Anda untuk komunitas bisnis kecil dan lingkungan secara keseluruhan ketika Anda pertama kali membuka bisnis Anda?
Terrell Brandon: Kami mencoba masuk dan membawa pandangan baru tentang lingkungan yang penuh dengan narkoba dan penuh dengan kekerasan geng. Kami hanya mencoba mengubah gambar sedikit, membawa sesuatu yang positif ke lingkungan dan kami dapat melakukannya. Kami ingin menunjukkan kepada orang-orang bahwa dengan ide-ide dan inisiatif baru, wilayah Portland ini bisa lebih dari sebelumnya ketika saya tumbuh dewasa. Jadi saya pulang pada suatu musim panas, melihat lowongan, dan membeli tanah. Saya duduk di tanah selama beberapa tahun sampai rencana bisnis saya turun dan kemudian membukanya. Dan kita sudah di sini sejak itu.
Tren Bisnis Kecil: Jika Anda menawarkan saran kepada seseorang yang ingin membuka tempat pangkas rambut atau salon mereka sendiri, apa yang akan Anda katakan?
Terrell Brandon: Saya pikir satu hal adalah lokasi. Itu selalu kuncinya. Memiliki arus lalu lintas pejalan kaki yang masuk dan keluar dan naik dan turun jalan. Ini membantu ketika orang tidak hanya dapat melihat bangunan Anda ketika mereka berkendara, tetapi juga ketika mereka sedang berjalan di jalan. Mampu melihat tanda, jam mereka bisa potong rambut, dan kemudian melihat ke jendela dan melihat apa yang terjadi di dalam. Ini membantu ketika orang bisa melihat dan melihat keluar dan merasa nyaman.
Tren Bisnis Kecil: Dari pengalaman Anda sebagai pemilik bisnis dan pemain bola basket, apa saja aspek penting dalam membangun tim pemenang?
Terrell Brandon: Pertama-tama, saya tidak pernah memiliki siapa pun yang bekerja untuk saya. Saya punya orang yang bekerja dengan saya. Jadi memiliki orang-orang di tim Anda yang memiliki visi yang sama adalah penting, dan kemudian menjaga orang-orang di sekitar Anda adalah kuncinya. Memastikan tim Anda selalu mengikuti perkembangan terbaru dengan apa yang sedang terjadi dan teknologi baru juga penting. Sebagai contoh, kebanyakan orang tidak memiliki uang tunai pada mereka jadi pastikan Anda memiliki beberapa jenis perangkat kartu kredit sehingga orang dapat melakukan hal-hal seperti menggesek dan tetap bergerak juga penting. Dan kemudian orang-orang yang bekerja dengan Anda, memastikan mereka selalu sopan dengan pelanggan, mengatakan halo dan hal-hal seperti itu akan berpengaruh besar.
Tren Bisnis Kecil: Kesamaan apa yang Anda temukan dari memimpin tim bola basket selama hari-hari bermain Anda dan memimpin tim bisnis kecil Anda selama 20 tahun terakhir?
Terrell Brandon: Jelas ada kesamaan, terutama dengan saya menjadi mantan point guard. Point guard selalu berada di organisasi dan benar-benar fokus pada 'kami' dan 'kami'. Jadi saya selalu mencari untuk melihat apakah seseorang dalam suasana hati yang baik atau suasana hati yang buruk, dan apa yang dapat saya lakukan untuk meningkatkan cara orang merasakan di tempat kerja. Lalu saya memastikan kami sudah mengatur. Apakah gunting terbaru? Apakah topi yang dipakai orang-orang up to date? Apakah karyawan Anda memiliki apa yang mereka butuhkan untuk berhasil setiap hari? Hanya mentalitas point guard untuk selalu memiliki atmosfir 'kami' dan 'kami' karena Anda tidak bisa menang hanya dengan satu orang di tim.
Tren Bisnis Kecil: Apa saja cara Anda bekerja untuk meningkatkan margin keuntungan Anda sebagai pemilik bisnis?
Terrell Brandon: Mengelola margin keuntungan atau keuntungan Anda sebenarnya adalah situasi sehari-hari. Ini bukan hal mingguan atau bulanan; setiap hari karena Anda selalu menjual sesuatu. Apa yang membuatnya mudah dengan toko tukang cukur adalah bahwa tukang cukur saya adalah kontraktor individu. Jadi Anda tidak perlu terlalu khawatir tentang itu. Ini adalah hal-hal lain yang harus Anda perhatikan - sikat, topi, produk rambut, t-shirt, itulah hal-hal yang harus kita pantau. Itulah sebabnya saya di sini setiap hari 23 tahun kemudian. Dan juga, visualisasi melihat bos di sini, itu membantu margin keuntungan Anda juga.
Tren Bisnis Kecil: Apa jebakan yang Anda sarankan agar pemilik usaha kecil sadari dan pastikan mereka hindari dari pengalaman Anda? Terrell Brandon: Anda perlu memastikan bahwa staf dan tim Anda membeli visi keseluruhan untuk bisnis Anda. Saya memiliki tiga tukang cukur sekarang, tetapi saya harus melewati tukang cukur lain selama bertahun-tahun karena mereka mungkin tidak memahami konsep dari mana kita berasal. Hanya kepribadian berbeda, pendapat berbeda. Bukan masalah pribadi. Itu terjadi. Sejauh jebakan lain yang harus dihindari, mencoba melakukan terlalu banyak adalah sesuatu yang perlu Anda waspadai. Kami dulu memiliki daerah ini yang sekarang menjadi kantor saya didirikan sebagai toko ritel pada hari itu. Saya menjual barang dagangan, celana jins, kaus dan sepatu. Tetapi seiring berjalannya waktu, saya berubah karena produk-produk itu tidak menguntungkan. Itu juga bukan bagian dari bisnis inti kami, jadi kami berhenti melakukan itu dan fokus pada kekuatan kami.
Gambar: Tren Bisnis Kecil
