Diintimidasi di tempat kerja bisa menjadi pengalaman yang menyedihkan. Pola intimidasi yang sedang berlangsung dapat merendahkan dan mempermalukan, dan bahkan dapat menyebabkan masalah kesehatan, menurut Departemen Tenaga Kerja dan Industri Negara Bagian Washington. Penindasan tidak ilegal kecuali jika menargetkan karakteristik yang dilindungi seperti ras atau jenis kelamin Anda, yang dapat membuatnya sangat sulit untuk menghentikan penindasan.Namun, jika intimidasi mencakup pelecehan seksual, pekerjaan Anda dapat dilindungi bahkan jika Anda mengajukan klaim intimidasi.
$config[code] not foundPengganggu Tempat Kerja
Pengganggu bisa jadi bos, rekan kerja, atau bahkan bawahan. Bos, bagaimanapun, adalah kandidat yang paling mungkin untuk menggertak di tempat kerja, mungkin karena mereka memiliki kekuatan. The Workplace Bullying Institute melaporkan bahwa secara nasional, 72 persen dari pelaku intimidasi adalah bos. Enam puluh dua persen dari pelaku intimidasi adalah laki-laki dan 79 persen dari target adalah perempuan. Meskipun demi kepentingan terbaik organisasi untuk menghilangkan penindas karena mereka menyebabkan peningkatan pergantian staf dan cuti sakit, beberapa organisasi atau lembaga pemerintah memiliki kebijakan anti-intimidasi. Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja, OSHA, adalah satu pengecualian - pada Mei 2011 "Manual Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lapangan OSHA" mencakup kebijakan anti-intimidasi.
Payung hukum
Dengan tidak adanya kebijakan, mengajukan pengaduan akan menjadi sulit. Dave Foley, seorang pengacara yang berspesialisasi dalam hukum perburuhan dan ketenagakerjaan, menulis satu kasus di mana seorang spesialis luar dibawa ke sebuah organisasi untuk menyelesaikan masalah keuangan. Spesialis itu secara rutin bersumpah, berteriak, membuat ancaman fisik dan melemparkan benda. Karyawan yang terpengaruh mengeluh kepada manajer tentang perilaku ini dan akhirnya pergi ke pengadilan. Meskipun spesialis akhirnya dilepaskan, begitu juga lima dari enam pengadu. Pengadilan dalam kasus ini mencatat bahwa tidak ada perlindungan hukum bagi pekerja yang mengeluh tentang intimidasi di tempat kerja.
Strategi dan Efektivitas
WBI telah menyelesaikan survei tentang efektivitas strategi karyawan untuk menghentikan intimidasi. Yang paling umum dari strategi ini termasuk menghadapi pelaku intimidasi, memberi tahu bos pelaku intimidasi, memberi tahu manajer senior atau membawa masalah ke departemen sumber daya manusia. Strategi lain termasuk melibatkan organisasi serikat pekerja, mengajukan pengaduan ke badan federal atau negara bagian dan mengajukan gugatan. Dari jumlah tersebut, survei WBI pada April 2012 mencatat strategi yang paling efektif adalah mengajukan gugatan, yang masih efektif hanya 16 persen dari waktu. Mengajukan keluhan ke agen negara bagian atau federal ternyata efektif hampir 12 persen. Strategi lain memiliki tingkat efektivitas sekitar 3 hingga 4 persen.
Konsekuensi Pekerjaan
Tidak hanya strategi untuk menghentikan intimidasi gagal dalam banyak kasus, 78 persen karyawan yang diintimidasi memiliki konsekuensi pekerjaan yang negatif. Sebagian besar karyawan yang diintimidasi - 28 persen, menurut WBI - secara sukarela keluar dari pekerjaan mereka. 25 persen lainnya dipaksa keluar melalui mekanisme yang disebut "pemecatan konstruktif," di mana karyawan berhenti karena majikan membuat kondisi kerja begitu tak tertahankan. Tambahan 25 persen karyawan yang mengeluh dipecat. Sebelas persen dipindahkan ke posisi lain dalam organisasi. Pelaku intimidasi dihentikan 5 persen dari waktu dan 6 persen dihukum karena intimidasi.
Taktik untuk Melaporkan Pengganggu
Buat catatan harian tentang intimidasi: catat tanggal, waktu, tempat dan perilaku spesifik, serta siapa saja yang hadir. Dokumentasikan perilaku intimidasi yang Anda saksikan, meskipun itu tidak ditujukan pada Anda. Dokumentasi Anda harus faktual: "Dia memberi tahu saya bahwa saya bodoh dan tidak kompeten." Dapatkan dan simpan salinan dokumen yang menguatkan perilaku pelaku intimidasi atau sengketa tuduhannya tentang perilaku atau kinerja Anda, seperti email, ulasan kinerja, catatan kehadiran atau memo. Jika memungkinkan, mintalah seorang saksi dengan Anda kapan saja Anda harus berinteraksi dengan pelaku intimidasi. Ketika Anda bertemu dengan manajer senior atau staf sumber daya manusia, tetap tenang dan fokus pada fakta daripada perasaan Anda.
