Banyak pemilik bisnis kecil yang saya kenal, termasuk saya sendiri, tidak menganggap media sosial sebagai sumber perekrutan. Itulah bidang bisnis besar dengan anggaran besar. Kenyataannya, bagaimanapun, adalah bahwa kita kehilangan beberapa peluang besar.
Gorilla 800 Pound Baru
Setiap pemilik bisnis yang cerdas menggunakan LinkedIn untuk mempromosikan diri mereka sendiri dan perusahaan mereka. Ini cara yang bagus untuk menemukan pelanggan / klien baru, membangun diri Anda sebagai ahli di bidang Anda, dan untuk terlibat dalam percakapan dengan influencer di industri Anda.
$config[code] not foundStudi PowerFormula.net 2012 menunjukkan bahwa kurang dari 25 persen anggota LinkedIn menggunakan fitur pekerjaan. Sudah waktunya untuk memikirkan LinkedIn dalam hal selain pemasaran dan penjualan.
LinkedIn melakukan pekerjaan yang luar biasa dalam mengambil posting pekerjaan Anda dan menemukan kandidat yang mungkin, memberikan mereka peringkat seberapa baik kecocokan kandidat itu. LinkedIn membeli perusahaan bernama Bright.com pada tahun 2014 untuk mendukung pencarian ini, dan hasilnya mengesankan. Harganya sangat masuk akal dan didasarkan pada kota tempat Anda beriklan.
Di sini, di Kota Oklahoma, harganya $ 195 selama 30 hari, dibandingkan dengan $ 395 dari Monster.com. Selain itu, LinkedIn memungkinkan Anda menjangkau melalui InMail mereka untuk meminta kandidat melamar. Fitur pekerjaan tidak dibatasi dengan cara apa pun oleh jaringan Anda. Dengan kata lain, ini terlihat di semua kandidat potensial, bukan hanya yang ada di jaringan Anda.
LinkedIn baru-baru ini membeli Lynda.com, penyedia pembelajaran online terkemuka. CEO LinkedIn, Jeff Weiner, telah menggembar-gemborkan sinergi antara kedua perusahaan. Visinya adalah membuat profil terperinci tentang setiap perusahaan, individu, dan pekerjaan di LinkedIn dan menyediakan platform bagi mereka untuk berinteraksi dan terhubung. Mereka sedang dalam perjalanan.
Lynda akan mengizinkan majikan untuk menentukan lebih jelas persyaratan pekerjaannya dan menyertakan sertifikasi spesifik yang diberikan oleh LinkedIn. Selain itu, calon karyawan akan melihat persyaratan apa yang kurang dari mereka untuk posisi tertentu, dan memutuskan apakah mereka ingin melanjutkan pendidikan dan sertifikasi lebih lanjut.
Biarkan ‘A’ Pemain Menemukan Lebih Banyak ‘A’ Pemain
Aspek media sosial yang paling kurang dimanfaatkan, termasuk LinkedIn dalam mempekerjakan untuk bisnis kecil adalah cara Anda dapat memanfaatkan anggota tim yang ada.
Sama seperti pelanggan yang baik, karyawan yang baik adalah sumber rujukan terbaik.
Dengan asumsi bahwa Anda menyelaraskan tim Anda di sekitar misi bersama dengan budaya yang berbeda, tidak ada yang lebih tahu siapa yang sangat cocok untuk perusahaan Anda daripada anggota tim Anda yang ada. Mintalah tim Anda secara aktif mempromosikan posisi melalui LinkedIn atau media sosial lainnya dengan membagikan posisi Scorecard dengan kandidat potensial di jaringan mereka. Semoga itu akan datang dengan beberapa "perekrutan" oleh anggota tim yang puas.
Sekali lagi, jika mereka cocok, mereka memahami betapa pentingnya merekrut orang yang tepat untuk posisi itu, dan harus bersemangat menjadi bagian dari membangun tim.
Merekrut adalah Selalu Hal
Media sosial adalah cara yang bagus untuk Anda, perusahaan, dan anggota tim Anda untuk tetap berada di depan kandidat potensial bahkan ketika Anda tidak aktif merekrut. Sebagian besar usaha kecil, kecuali mereka baru atau dalam segmen yang berkembang pesat, memiliki kebutuhan perekrutan yang cukup konsisten (dan jarang). Itu berarti bahwa biasanya sebagian besar bisnis tidak merekrut setiap saat.
Ada pengecualian yang jelas, tetapi merekrut tidak dilihat sebagai hal yang "selalu". Itu bukan masalah besar sampai itu bukan masalah besar. Seorang karyawan pergi, dan Anda bergegas mencari pengganti. Ini sering menyebabkan perekrutan yang terburu-buru dan anggota tim yang tidak kompatibel.
Dengan memasukkan kandidat potensial kunci dalam posting media sosial Anda, baik oleh Anda atau melalui tim Anda, Anda membangun merek Anda bersama mereka. Ketika Anda benar-benar membutuhkan, kandidat ini harus memiliki pemahaman yang jauh lebih baik tentang perusahaan Anda, budayanya, dan visinya.
Jika Anda melakukan pekerjaan Anda dengan benar, Anda telah mengembangkan semacam dialog dengan para kandidat ini, dan sangat meningkatkan peluang Anda untuk mempekerjakan mereka ketika suatu posisi terbuka. Bergantung pada geografi dan kandidatnya, mungkin masuk akal untuk membuat hubungan offline, dan mengajak mereka makan siang untuk lebih mengembangkan koneksi.
Foto LinkedIn melalui Shutterstock
Lebih banyak di: LinkedIn 2 Komentar ▼
