Cara Mengatasi Hambatan dan Mengubah Visi Menjadi Kenyataan

Anonim

Jika Anda pernah frustrasi dengan memiliki ide (atau 100 ide) yang menurut Anda hebat, hanya untuk membuatnya tidak turun atau mengerut dan mati setengah jalan, maka Anda akan menyukai "Membuat Gagasan Terjadi: Mengatasi Hambatan Antara Visi & Realitas. ”

$config[code] not foundScott Belsky telah menulis sebuah buku tentang teknik mur dan baut untuk mengambil ide hebat - yang memicu antara sinapsis di otak kita - dan mengubahnya menjadi sesuatu yang nyata dan nyata.

Memiliki ide hebat adalah bagian yang mudah. Mengembangkan produk Anda dapat menghasilkan keuntungan dari, atau menawarkan layanan baru yang akan membedakan bisnis Anda - di situlah karet bertemu. Pikiran yang lebih mudah daripada dilakukan.

Seperti yang penulis tulis dalam pengantar buku:

“Gagasan tidak terjadi karena mereka hebat - atau secara tidak sengaja. * * * Buku ini bertujuan untuk mengambil pengertian pai di langit tentang bagaimana proses kreatif terungkap dan membawanya turun ke bumi. Orang-orang kreatif dikenal karena mengayunkannya; berimprovisasi dan bertindak berdasarkan intuisi, dalam beberapa hal, adalah inti dari apa yang kita lakukan dan siapa kita. Namun, ketika kami menganalisis dengan cermat bagaimana kreatif, pengusaha, dan pebisnis yang paling sukses dan produktif benar-benar mewujudkan gagasan, ternyata “memiliki gagasan” hanyalah sebagian kecil dari proses, mungkin hanya 1 persen dari perjalanan. Thomas Edison pernah dengan terkenal menyindir, 'Genius adalah 1 persen inspirasi dan 99 persen keringat.' "

Membuat Ide Terjadi adalah tentang keringat 99%. Buku ini membimbing Anda melalui apa yang diperlukan untuk mengubah ide-ide Anda menjadi hasil yang nyata. Ini mencakup:

  • manajemen proyek
  • bagaimana mempertahankan perhatian Anda dan tetap berpegang pada proyek
  • memanfaatkan kekuatan kreatif komunitas Anda
  • mengembangkan chemistry tim kreatif
  • perbaikan diri

… dan banyak lagi. Bahkan ada bagian tentang metode Behance yang memprioritaskan proyek dan menjadi pribadi yang produktif, disebut Metode Tindakan. Metode Tindakan mencakup aplikasi online, aplikasi iPhone, dan notulen rapat cetak yang dapat Anda gunakan untuk menindaklanjuti dan menindaklanjuti ide-ide kreatif Anda.

Sekarang, jika Anda tergoda untuk menolak buku ini sebagai cara lain dalam manajemen proyek, izinkan saya memberi tahu Anda apa yang berbeda.

Pertama-tama, ini adalah buku yang cocok untuk Anda orang-orang kreatif. Jika Anda seorang desainer grafis, perancang busana, artis, penulis, penata rambut, atau wirausahawan kreatif apa pun, setelan kuat Anda mungkin selalu menjadi kreativitas Anda, bukan keterampilan manajemen proyek Anda. Dan kemungkinan Anda membenci aplikasi manajemen proyek yang membosankan. Anda mungkin menganggapnya terlalu ketat atau tidak cocok untuk proses materi iklan bentuk bebas tempat Anda tinggal dan bekerja. Tetapi manajemen proyek yang diuraikan dalam Making Ideas Happen justru untuk tipe kreatif. Ini adalah kerangka kerja yang solid yang berorientasi pada tindakan dan mendapatkan hasil nyata, tetapi tidak terlalu membatasi. Itu tidak akan mencekik Anda dengan terlalu banyak detail. Itu tidak akan menyedot semua kenikmatan kreatif dari apa yang Anda lakukan dengan memperbudak Anda ke proses yang kompleks.

Kedua, ini a Buku "sosial". Yang saya maksudkan adalah bahwa ini menekankan bekerja bersama secara produktif dalam komunitas Anda yang terdiri dari seniman yang berpikiran sama dan orang-orang kreatif lainnya. Anda MEMBUTUHKAN stimulasi orang lain di sekitar Anda - kreativitas memberi makan dari stimulasi kreatif. Buku ini juga menekankan perlunya bekerja dalam tim. Dalam banyak disiplin ilmu dewasa ini, sulit untuk menjadi efektif dan melihat ide-ide Anda membuahkan hasil, kecuali Anda dapat bekerja dengan orang lain dalam tim. Produk akhir yang Anda garap mungkin memerlukan input dari berbagai rangkaian keterampilan - lebih dari satu orang biasanya membawa.

Poin lain tentang bekerja dengan orang lain: buku ini menjelaskan manfaat yang bisa diperoleh dari "pemimpi" dan "pelaku" bergabung. Masing-masing dapat membawa ke meja apa kekurangan yang lain. Para pemimpi mengejutkan orang lain dengan kekuatan kreativitas mereka, dan pelaku mengumpulkan detail yang dibutuhkan agar ide menjadi konkret. Buku ini menunjukkan beberapa kemitraan kreatif yang sukses dari pelaku dan pemimpi (T-Shirt Threadless diprofilkan dalam buku ini).

Untuk siapa Buku ini

Jika Anda pikir buku ini terutama untuk seniman, Anda salah. Buku ini didasarkan pada realitas bisnis.

Dan pada akhirnya, ini adalah buku untuk para wirausahawan dan pebisnis yang keberhasilan bisnisnya didasarkan pada kesuksesan kreatif … "kelas kreatif" untuk meminjam istilah Richard Florida. Itu termasuk bukan hanya artis atau mereka yang memiliki kata "desainer" dalam deskripsi pekerjaan mereka. Ini juga termasuk siapa saja yang kreatif dalam arti yang lebih luas … pengusaha startup serial, perancang produk, programmer, penulis, pembicara, pemasar, pekerja pengetahuan dari semua jenis.

Siapa pun yang pernah merasa senang dengan ide baru, hanya dikempiskan oleh momen "sekarang apa yang harus saya lakukan selanjutnya?", Membutuhkan buku ini.

tentang Penulis

Scott Belsky, Pendiri Behance Creative Network, menulis buku ini. Saya senang mengenal Scott Belsky 3 tahun terakhir ini, pertama online dan akhirnya bertemu langsung. Scott dan saya adalah salah satu kontributor paling awal ke situs OPENForum.com oleh American Express. Saya melahap artikel Scott di sana tentang bagaimana menjadi sukses dalam bisnis kreatif. Sesekali saya mengunjungi situs Behance.net dan melihatnya tumbuh menjadi tempat di mana profesional kreatif dapat menempatkan portofolio pekerjaan mereka secara online. (Jika Anda ingin melihat beberapa karya kreatif yang luar biasa, lihat Behance.net dan bersiaplah untuk kagum secara visual.)

Jadi, sangat menggembirakan melihat Scott menarik semuanya menjadi buku yang sangat berguna: Making Ideas Happen. Saya sarankan Anda memeriksanya jika Anda ingin meninggalkan warisan lebih dari sekadar ide.

10 Komentar ▼