Tentu saja, para pemimpin terbaik kadang-kadang harus membuat keputusan yang tidak populer, tetapi kita semua membutuhkan rasa hormat dan dukungan dari staf yang membuat perusahaan kita bekerja. Menjadi pemimpin yang menyenangkan bukanlah tentang menjilat atau berjinjit di sekitar orang yang Anda pekerjakan. Bahkan, menjadi disukai berarti menjadi pemimpin terbaik yang Anda bisa. Menerapkan strategi ini tidak hanya akan membantu Anda mendapatkan kemampuan gambaran besar yang akan menguntungkan bisnis Anda, tetapi Anda juga akan mendapatkan loyalitas karyawan Anda.
$config[code] not foundKualitas Pemimpin yang Disukai
1. Jujur
Pertama dan terutama, kami tidak menyukai orang yang tidak kami percayai. Bahkan jika Anda harus menulis komentar dengan cara diplomatik, Anda selalu lebih baik mengatakan yang sebenarnya tentang harapan Anda, pandangan Anda tentang masa depan, dan di mana karyawan Anda berdiri. Kejujuran menghasilkan kejujuran, dan perusahaan Anda akan mendapat manfaat dari rasa saling percaya.
2. Jadilah Positif
Walaupun saya tidak menasihati pengusaha untuk melihat dunia melalui kacamata berwarna merah, tetapi saya menganjurkan tetap fokus pada tujuan yang Anda inginkan untuk dicapai perusahaan Anda. Berorientasi pada tujuan dan berwawasan ke depan berarti Anda berinvestasi untuk menjadi pemimpin yang hebat hari ini.
3. Bersikaplah Rendah Hati
Tidak ada laki-laki (atau perempuan) adalah sebuah pulau, dan para pemimpin yang bersikeras untuk mengambil semua kemuliaan untuk keberhasilan mereka berakhir dengan staf yang marah dan tidak bersemangat. Ambil setiap kesempatan untuk mandi, karyawan yang layak dengan pujian publik, dan Anda akan dihargai dengan kesetiaan dan dukungan berkelanjutan.
4. Berdayakan Staf Anda
Karyawan yang tidak merasa diberdayakan untuk membuat keputusan jangan merasa bertanggung jawab ketika terjadi kesalahan. Jika Anda ingin staf yang memperlakukan perusahaan Anda seperti perusahaan mereka sendiri, maka Anda harus memberi mereka wewenang dan dukungan untuk pengambilan keputusan yang tepat. Anda mungkin harus menerima beberapa kesalahan di sepanjang jalan, tetapi karyawan yang berinvestasi, bangga, dan bertanggung jawab sepadan.
5. Dapat didekati
Setiap anggota staf saya tahu saya memiliki kebijakan "pintu terbuka dengan peringatan". Saya selalu tersedia untuk staf saya. Saya selalu senang mendengarkan, memberi nasihat, dan menjadi mentor, tetapi saya bukan pemecah masalah utama perusahaan. Kecuali jika Anda ingin menghabiskan waktu seharian untuk memadamkan api, Anda harus melatih staf Anda untuk menyelesaikan masalah sendiri. Jangan hanya memberi Anda staf ikan; ajari mereka memancing untuk diri mereka sendiri.
6. Ajukan Pertanyaan
Terlalu mudah untuk menerima pemikiran bahwa informasi mengalir terutama dari Anda ke karyawan Anda. Pola pikir itu tidak hanya akan merampas sudut pandang Anda yang berharga, tetapi juga akan menghasilkan para pemimpin yang hanya tahu sedikit tentang staf mereka. Luangkan waktu untuk mencari tahu apa yang penting bagi karyawan Anda. Pelajari tentang kekhawatiran mereka, tekanan mereka, keluarga mereka. Kuncinya di sini adalah menemukan cara untuk menekankan hubungan antara tujuan perusahaan Anda dan tujuan karyawan Anda. Buat sukses win-win untuk setiap anggota staf Anda.
7. Pelajari Nama Staf Anda
Ya, tentu saja ini harus dilakukan tanpa berkata, tetapi saya selalu terpana ketika saya menemukan berapa banyak pemilik bisnis yang gagal mempelajari dan menggunakan nama depan dan belakang karyawan mereka. Tidak ada sinyal yang menghina orang-orang seperti kegagalan untuk mempelajari informasi paling mendasar tentang mereka. Jangan gunakan alasan lumpuh tentang menjadi "buruk dengan nama." Pelajari nama staf Anda. Periode.
Kepemimpinan bukan hanya sebuah peran. Itu pola pikir. Memiliki perusahaan tidak selalu membuat Anda menjadi bos yang menginspirasi dan disukai. Itu membutuhkan kerja, tetapi itu adalah pekerjaan yang akan membayar dividen besar - dalam produktivitas dan kesetiaan.
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Foto Pemimpin melalui Shutterstock
Lebih lanjut di: Konten Saluran Penerbit 1
