Meskipun Anda mungkin tidak menyukai gagasan orang luar mengambil peran senior, itu mungkin yang terbaik untuk bisnis. Kami meminta 12 anggota dari Young Entrepreneur Council (YEC) untuk mempertimbangkan pertanyaan berikut:
“Jika Anda menjalankan bisnis milik keluarga, haruskah Anda membawa orang luar untuk posisi kepemimpinan? Mengapa atau mengapa tidak?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
$config[code] not found1. Membawa Orang Luar Mengurangi Risiko Key-Man
“Dengan menggunakan orang luar dalam bisnis Anda, Anda lebih cenderung mengurangi risiko orang kunci dengan membuat posisi lebih tergantikan. Sulit untuk mengganti anggota keluarga. Tidak sulit untuk mengganti orang luar. Menggunakan orang luar sejak dini akan memberikan skalabilitas dan fleksibilitas bisnis yang lebih besar seiring pertumbuhannya. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Membawa Orang Luar Memberi Anda Perspektif Berbeda
“Saya adalah Presiden dan CEO dari bisnis milik keluarga saya, tetapi COO saya bukan anggota keluarga. Dia selalu berhasil membawa perspektif ke meja yang mungkin tidak kita miliki dalam dinamika keluarga (saya juga bekerja dengan saudara lelaki saya dan dua saudara perempuan saya). Saya juga merasa bahwa dia dapat menjadi suara nalar di antara kami anggota keluarga dalam situasi apa pun. Ini sangat berhasil. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Membawa Orang Luar Baik untuk Dinamis
“Saya benar-benar berpikir perlu ada pengaruh luar dalam organisasi yang didominasi keluarga. Tidak peduli seberapa banyak anggota keluarga berpikir mereka dapat memisahkan bisnis dan kehidupan pribadi mereka, selalu ada masalah. Memiliki perspektif orang luar selalu membantu mengelola konflik dan, dalam banyak kasus, mencegahnya. Dengan itu, saya suka bekerja dengan keluarga saya! ”~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Membawa Orang Luar Dapat Membantu Perusahaan
"Itu ide yang bagus untuk mempertahankan bisnis di keluarga, tetapi perlu diingat bahwa hanya karena seseorang yang berhubungan dengan Anda tidak berarti dia memiliki kombinasi keterampilan dan pengalaman yang tepat untuk melakukan pekerjaan tertentu secara efektif. Pemimpin luar mungkin lebih siap untuk melengkapi kekuatan Anda, dan mereka juga lebih cenderung objektif karena mereka tidak secara emosional berinvestasi dalam situasi tersebut. "~ Alexandra Levit, Inspirasi di Tempat Kerja
5. Membawa Orang Luar Akan Meningkatkan Komunikasi
“Keluarga bisa cukup rumit tanpa menambahkan bisnis dan pendapatan jutaan dolar. Menciptakan serangkaian peran yang jelas untuk semua orang sejak awal adalah kuncinya. Membawa anggota tim luar untuk bertindak sebagai manajer akan membantu semua orang berkomunikasi lebih jelas dan efektif. Mereka akan memiliki pandangan unik tentang bisnis dan dapat memberikan sudut pandang yang berbeda. "~ Curt Revelette, Jonathan's Grille / Vet On Demand
6. Membawa Orang Luar Bisa Memberi Anda Perspektif
“Perusahaan keluarga sangat bagus untuk kesetiaan, tetapi kesetiaan itu juga bisa berarti semua orang menolak untuk mengakui ketika seseorang tidak cocok untuk posisi itu. Sangat menyenangkan bekerja dengan keluarga, tetapi menilai apakah mungkin mengaburkan cara Anda melihat karyawan Anda dan kinerja mereka, dan apakah itu mungkin menyebabkan masalah. Orang luar bisa memberi Anda perspektif. "~ Adam Steele, Hakim
7. Membawa Orang Luar untuk Memperkuat Kepemimpinan Anda
"Ya, saya sangat menyarankan Anda membawa orang luar untuk kepemimpinan. Namun, Anda harus dengan tegas menyatakan posisinya sebagai pemimpin sehingga semua orang memahami orang ini adalah kendaraan untuk membawa kepemimpinan Anda sendiri lebih jauh dan menjadikannya lebih baik. Dengan begitu, kepemimpinan Anda semakin kuat, dan Anda membangun teladan yang patut dicontoh oleh orang lain. ”~ Kevin Xu, Mebo International
8. Membawa Orang Luar untuk Meredakan Potensi Konflik
“Saya tumbuh di tengah bisnis keluarga. Saya telah mengizinkan mitra untuk mempekerjakan keluarga mereka. Belum pernah saya melihat ini tidak menciptakan unsur-unsur beracun dalam budaya perusahaan dan menempatkan ketegangan yang tidak semestinya pada keluarga-keluarga itu. Tetapi jika Anda harus melakukannya, ya, Anda perlu merekrut kepemimpinan luar. Jika tidak ada orang dengan nama belakang yang berbeda yang dapat melakukan pekerjaan dengan lebih baik, yang sudah saya tidak percaya, lakukan untuk menunjukkan keadilan. "~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Membawa Orang Luar Dapat Memberikan Saldo yang Dibutuhkan
“Satu-satunya hal yang harus menghentikan bisnis keluarga dari mempekerjakan pemimpin luar adalah jika kepala keluarga atau patriarki keluarga tidak siap untuk minggir. Selain itu, memiliki semacam suara dan pengaruh luar seringkali dapat memberikan keseimbangan yang diperlukan untuk menjalankan bisnis, dengan cara pihak ketiga yang netral. ”~ Kevin Henrikson, Outlook iOS & Android @ Microsoft
10. Itu Tergantung
“Jika bisnis milik keluarga Anda telah dan masih merupakan bisnis yang baik dan Anda yakin anggota keluarga yang terlibat - dan yang akan terlibat di masa depan - tahu cara mengelolanya, tidak perlu membawa orang lain di atas kapal. Tetapi jika Anda melihat keluarga mulai membahayakannya, maka Anda harus melakukannya. ”~ Murray Newlands, Due.com
11. Menganalisis Kesehatan Hubungan Keluarga Pertama
“Bisnis yang dimiliki keluarga dapat sama tidak fungsinya dengan keluarga yang memiliki bisnis. Keberhasilan bagi orang luar tidak hanya tergantung pada keterampilan mereka dalam industri, tetapi juga keterampilan mereka dalam menavigasi lingkungan bisnis keluarga. Semakin sehat hubungan antara anggota keluarga dalam bisnis ini, semakin besar kemungkinan pemimpin luar akan menemukan kesuksesan dan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan. ”~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Membawa Orang Luar Dapat Membantu Mengangkat Masalah Baru
“Menjalankan bisnis milik keluarga dapat menimbulkan masalah yang tidak biasa dihadapi orang luar. Agar transisi ini berhasil, bisnis milik keluarga dan orang luar perlu sepenuhnya transparan tentang kebutuhan, nilai, dan visi keseluruhan. Walaupun membawa orang luar untuk mengepalai bisnis milik keluarga mungkin bukan pilihan yang layak bagi sebagian orang, setiap bisnis pasti harus mempertimbangkannya. ”~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Foto Bisnis Keluarga via Shutterstock
7 Komentar ▼
