Manajer proyek junior adalah rekanan dukungan manajemen yang bertanggung jawab atas administrasi dan dukungan proyek. Di bawah arahan manajer program atau direktur proyek, mereka mengawasi penyelesaian tugas proyek dan memantau kepatuhan terhadap standar proses manajemen proyek yang berkelanjutan. Kantor manajemen proyek bergantung pada manajer proyek junior untuk menindaklanjuti item terbuka dan melacak masalah. Mereka menerapkan pengetahuan mereka tentang praktik terbaik untuk administrasi proyek untuk tugas-tugas utama mereka, termasuk alokasi sumber daya, perencanaan tugas dan pelaporan kemajuan.
$config[code] not foundProfil Pekerjaan dan Tanggung Jawab Utama
Dengan tidak adanya manajer program atau direktur proyek, manajer proyek junior dapat memantau upaya kerja, menetapkan sumber daya, mendelegasikan tugas dan melaporkan kemajuan kepada manajer senior dan berbagai pemangku kepentingan. Mereka mendukung kantor manajemen proyek dan mendokumentasikan semua penugasan, masalah, dan risiko terkait proyek. Manajer proyek junior secara teknis cerdik dan membantu membuat laporan dan presentasi menggunakan berbagai alat produktivitas kantor. Mereka juga bertujuan untuk meningkatkan proses administrasi proyek dengan mengidentifikasi inefisiensi dan merekomendasikan solusi.
Keahlian dan Sifat Profesional
Kompetensi penting untuk keberhasilan pekerjaan manajer proyek junior termasuk pengetahuan tentang praktik terbaik untuk manajemen proyek dan penelitian bisnis, keterampilan organisasi yang luar biasa dan perhatian terhadap detail. Manajer proyek junior dapat berkomunikasi dengan jelas dan singkat dengan audiens yang beragam, baik dalam konteks lisan maupun tertulis, dan merasa nyaman memberi dan menerima umpan balik. Individu dengan standar yang sangat tinggi dan ambang kesalahan yang gila-gilaan serta proses yang tidak efisien adalah kandidat yang ideal untuk posisi ini.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPendidikan dan Pelatihan
Banyak pengusaha lebih suka manajer proyek dengan gelar sarjana. Konsentrasi gelar dalam bidang subjek bisnis atau manajemen tidak diperlukan tetapi dapat memberikan panduan praktis untuk pekerjaan di masa mendatang. Untuk pengusaha lain, pengalaman yang memadai kadang-kadang dapat diterima sebagai pengganti gelar sarjana. Kredensial sertifikasi profesional dapat membantu menunjukkan pengetahuan dan ketajaman manajemen proyek. Project Management Institute (PMI) menawarkan program sertifikasi untuk manajer proyek dengan setidaknya tiga tahun pengalaman terkait pekerjaan.
Pertumbuhan karir
Ketika manajer proyek junior mencapai lebih banyak pengalaman kerja, mereka sering menjadi bertanggung jawab secara individual untuk proyek atau beralih untuk menangani tim yang lebih besar pada proyek yang lebih kompleks. Beberapa manajer proyek dapat maju ke posisi kepemimpinan dan menerima tanggung jawab untuk kantor manajemen proyek organisasi, sementara yang lain mungkin memilih untuk mencari peluang bisnis baru di bidang yang tidak terkait. Manajer proyek di tingkat senior dapat beralih ke pengembangan bisnis atau karier konsultasi manajemen proyek.
Penghasilan Tahunan
Pekerjaan manajemen proyek junior di Amerika Serikat, seperti koordinator proyek dan analis proyek, pendapatan tahunan rata-rata $ 57.722 hingga $ 109.455, pada 2010, menurut tren pendapatan nasional dari CareerBuilder. Gaji rata-rata yang diharapkan untuk seorang analis proyek di Amerika Serikat adalah $ 76.783. Secara komparatif, gaji rata-rata pekerjaan manajemen proyek di tingkat senior, seperti manajer program dan direktur proyek masing-masing adalah $ 78.879 dan $ 126.088.