Akuisisi talenta adalah pendekatan holistik dan strategis untuk mengidentifikasi dan menarik calon karyawan terbaik untuk berhasil memenuhi kebutuhan bisnis. Profesional akuisisi talenta juga membantu memfasilitasi karyawan baru, suatu proses di mana karyawan baru diperkenalkan ke berbagai aspek sosial dan kinerja pekerjaan mereka sehingga mereka dapat mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang cara menavigasi budaya lingkungan kerja baru mereka. Meskipun sering bingung dengan perekrutan, perolehan bakat adalah fungsi pekerjaan yang lebih kuat yang membantu organisasi menarik dan mempertahankan karyawan yang berharga.
$config[code] not foundPerencanaan dan Strategi
Tidaklah cukup bagi profesional akuisisi bakat untuk sekadar merekrut karyawan baru. Mereka juga harus mengembangkan, mempromosikan, dan melaksanakan strategi yang rumit untuk menarik talenta top yang akan mendukung tujuan menyeluruh organisasi. Misalnya, mereka dapat menghadiri pameran pekerjaan yang diselenggarakan oleh organisasi-organisasi seperti National Urban League atau Latino Chamber of Commerce untuk mendukung upaya rekrutmen keragaman yang lebih besar. Melakukannya dapat mendukung inisiatif perusahaan seperti mendapatkan dukungan dari komunitas minoritas ketika mencoba membuka lokasi bisnis baru di berbagai daerah perkotaan.
Bangun dan Pertahankan Hubungan
Membangun dan menjaga hubungan profesional adalah aspek penting untuk menjadi seorang profesional yang memiliki bakat. Mereka harus membangun hubungan dengan mitra bisnis eksternal seperti pusat karir universitas, situs web rekrutmen dan agen pemerintah. Hal ini dilakukan untuk menciptakan saluran bakat potensial yang stabil dan untuk memastikan bahwa organisasi diakui sebagai perusahaan pilihan di antara kandidat yang dipilih.
Menyewa Karyawan Baru
Karena profesional akuisisi bakat sering kali bertanggung jawab atas rekrutmen siklus hidup penuh, mereka sering dituduh melaksanakan proses orientasi untuk karyawan baru. Selama proses orientasi, tim akuisisi bakat akan membuat daftar alat yang mungkin diperlukan karyawan untuk melakukan tugasnya, seperti akses program komputer atau ponsel yang disponsori perusahaan. Kemudian mereka dapat mengatur makan siang informal atau pertemuan antara karyawan baru dan pemimpin perusahaan. Ini membantu karyawan baru mempelajari bagaimana berbagai departemen berkontribusi terhadap kesuksesan bisnis dan kepada siapa mereka dapat pergi untuk bimbingan. Dengan berhasil merekrut karyawan baru, tim akuisisi bakat dapat membantu memastikan bahwa mereka tetap terlibat dan puas dengan peran baru mereka.
Persyaratan Pendidikan
Sebagian besar departemen perolehan karyawan terdiri dari beberapa tingkat karyawan, dengan masing-masing departemen membutuhkan tingkat pendidikan yang berbeda-beda. Untuk direktur dan peran akuisisi bakat di atas, gelar master dalam pengembangan organisasi, psikologi organisasi, atau manajemen sumber daya manusia mungkin diperlukan. Untuk peran spesialis akuisisi bakat, gelar sarjana akan cukup. Gelar sarjana dalam bidang psikologi atau sumber daya manusia dapat bermanfaat bagi para profesional yang memiliki bakat di level ini. Perwakilan akuisisi talenta dapat menangani lebih banyak pekerjaan administratif, seperti menjawab panggilan atau menghubungi kandidat. Peran ini mungkin tidak memerlukan gelar sarjana.
