Jurnal Freeman: Pikirkan Koran Harus Bisnis Besar? Pikirkan lagi

Anonim

Akuisisi surat kabar daerah oleh perusahaan media yang lebih besar dan lebih besar adalah norma saat ini. Jadi ide koran komunitas kecil masih menjadi bisnis kecil mungkin tampak seperti masa lalu.

Tetapi tidak jika Anda bepergian ke Cooperstown, New York.

Di sini, surat kabar komunitas kota, The Freeman’s Journal, masih merupakan operasi yang sangat membosankan. Ini sama banyaknya dengan yang dimiliki dan dioperasikan secara lokal dengan banyak bisnis lain di kota ini.

$config[code] not found

Juga termasuk adalah Hometown Oneonta, yang mencakup komunitas tetangga, dan AllOtsco.com, outlet berita online. Dan hari ini, seluruh perusahaan masih menjalankan prinsip bisnis kecil.

Jim Kevlin adalah penerbit dan pemilik The Freeman's Journal dan publikasi-publikasi lainnya. Dia dan istrinya membeli kertas itu sekitar 10 tahun yang lalu. Dan meskipun mereka harus membuat beberapa perubahan sehingga perusahaan bisa menjadi sedikit lebih layak, tujuan Kevlin adalah untuk menjaga koran mingguan kota kecil itu tetap terasa.

Faktanya, selalu menjadi impiannya untuk memiliki sebuah makalah kecil mingguan.

Setelah bekerja di beberapa publikasi harian di pasar yang lebih besar, Kevlin menginginkan perubahan. Jadi dia dan istrinya Mary Joan mulai melihat berbagai mingguan di wilayah yang mungkin bisa mereka beli.

Secara kebetulan dia menemukan The Freeman's Journal. Surat kabar mingguan Cooperstown didirikan oleh Hakim William Cooper, pendiri Cooperstown, pada 1808.

Bertahun-tahun sebelum mempertimbangkan pembelian kertas mingguan, Kevlin secara teratur membaca The Freeman's Journal. Itu selama perjalanan keluarga ke Cooperstown untuk mengunjungi National Baseball Hall of Fame, dengan berhenti di Little League World Series di negara tetangga Pennsylvania.

Tetapi The Freeman’s Journal bahkan tidak ada dalam radarnya bertahun-tahun kemudian ketika dia sedang mencari koran mingguan untuk dibeli. Sementara itu, kesepakatan untuk membeli surat-surat lain yang menurutnya tidak cocok atau akhirnya gagal. Kevlin mengatakan dalam sebuah wawancara telepon dengan Small Business Trends:

“Saya sudah mulai menyerah dengan ide itu, dan kemudian broker surat kabar menelepon dan dia berkata ada koran mingguan kecil di New York bagian utara untuk dijual. Saya agak menolak gagasan itu tetapi kemudian dia mengatakan itu adalah Jurnal The Freeman di Cooperstown. Saya berpikir, "Apa kemungkinannya?" Jadi, istri saya dan saya pergi ke sana dan satu hal mengarah ke yang lain. Sepertinya memang seharusnya begitu. ”

Setelah membeli kertas dan pindah ke Cooperstown, Kevlin mulai membuat beberapa perubahan. Bahkan hal-hal kecil, seperti mengirim staf koran (termasuk Kevlin dan istrinya) ke penduduk setempat setiap minggu adalah bantuan. Dan sedikit demi sedikit perusahaan menjadi lebih menguntungkan.

Tetapi salah satu perubahan besar adalah membangun kehadiran online untuk The Freeman's Journal dan Hometown Oneonta. Kevlin bahkan tidak perlu membangun situs web mewah.

Alih-alih, dia hanya menginginkan situs di mana staf dapat menambah berita setiap hari dan menekankan tajuk berita yang lebih besar sehingga penduduk dapat mengakses berita lokal sepanjang minggu.

Dia juga memulai halaman Facebook untuk pembaruan berita, yang membantu mengarahkan lebih banyak lalu lintas ke situs web. Dan, pada gilirannya, Kevlin mengatakan sirkulasi kertas itu sendiri telah berkembang.

Tetapi sementara dia berpikir berbagi berita secara online dapat membantu, dia tidak berpikir bahwa jurnalisme profesional itu sendiri adalah bidang yang sedang sekarat. Ini sangat jelas baginya setelah insiden penembakan yang terjadi di Cooperstown beberapa tahun yang lalu.

Penduduk kota beramai-ramai online dengan desas-desus tentang apa yang mungkin terjadi. Tetapi tidak ada seorang pun, kecuali staf The Freeman's Journal, yang dapat membagikan detail yang sebenarnya. Kevlin berkata:

“Orang suka mengatakan bahwa mereka bisa mendapatkan semua berita mereka di Facebook. Tapi saya pikir ada peran untuk semacam staf profesional yang tersedia ketika berita besar terjadi. Saya tidak berpikir Facebook akan cukup untuk memenuhi kebutuhan itu. "

Saat ini, staf perusahaan hanya terdiri dari 10 orang, empat di antaranya adalah pekerja paruh waktu. Kevlin sendiri melaporkan banyak berita surat kabar tersebut, bersama dengan seorang reporter paruh waktu lainnya.

Meskipun dia bilang itu banyak pekerjaan, dia menikmatinya. Dan dia akan merekomendasikan bisnis surat kabar mingguan kepada siapa saja yang pekerja keras dan ingin tahu.

Dia terutama menikmati kenyataan bahwa dia dan stafnya tidak harus berurusan dengan semua politik perusahaan yang sering kali sejalan dengan bekerja untuk outlet berita yang lebih besar. Alih-alih, mereka hanya bisa fokus melaporkan berita di komunitas mereka.

Gambar Top: Barisan depan, Stephenie Walker, koordinator produksi; Katie Monzer, manajer kantor; Tara Barnwell, direktur iklan; reporter Libby Cudmore; konsultan Tom Heitz. Baris kedua, fotografer Ian Austin; editor / penerbit Jim Kevlin, manajer bisnis / co-penerbit Mary Joan Kevlin; konsultan iklan Thom Rhodes; seniman grafis Kathy Peters; konsultan iklan Jim Khoury

1