Meminta karyawan untuk mengevaluasi rekan kerja memberi manajer sudut pandang yang berbeda pada kinerja karyawan. Ini sangat berharga ketika karyawan harus bekerja di lingkungan tim. Sistem peer review ini akan menunjukkan tidak hanya di mana karyawan dapat meningkatkan dalam hal melayani perusahaan tetapi bagaimana dia bisa lebih baik berhubungan dengan dan bekerja dengan anggota tim lainnya.
Gunakan Kriteria Objektif
Mulailah dengan mengevaluasi rekan kerja Anda pada sesuatu yang sepenuhnya objektif, seperti kehadiran. Bagian evaluasi ini mengukur rekan kerja terhadap standar sederhana. Apakah dia memenuhi persyaratan kehadiran majikan dan apakah dia secara teratur datang tepat waktu? Jika ya, sebutkan itu. Jika tidak, tentukan masalahnya seperti hari sakit yang sering atau keterlambatan teratur.
$config[code] not foundMengukur Kuantitas dan Kualitas
Mengevaluasi kuantitas dan kualitas pekerjaan. Meski sedikit lebih subjektif daripada kehadiran, ini masih menjadi pertanyaan apakah rekan kerja memenuhi harapan, bukan apakah dia melebihi mereka. Apakah dia secara teratur memenuhi tenggat waktu? Apakah dia memenuhi persyaratan penugasan? Agar tetap tidak bias, bandingkan karyawan dengan standar kerja yang ditetapkan oleh perusahaan atau karyawan lain di divisi kerjanya. Dalam evaluasi kinerja Anda, coba sebutkan beberapa hal untuk diperbaiki dan beberapa hal yang dilakukan karyawan dengan baik. Saldo ini akan mencerminkan Anda dengan lebih baik sebagai sesama karyawan.
Lihat Melampaui Persyaratan Dasar
Mengevaluasi tanggung jawab dan inisiatif. Banyak orang dapat memenuhi persyaratan pekerjaan dan menghasilkan jumlah pekerjaan yang diperlukan, tetapi berapa banyak yang mengambil inisiatif dan mencari lebih banyak untuk dilakukan? Dalam evaluasi kinerja Anda, cari cara untuk merekomendasikan sesama karyawan Anda. Sebutkan bidang-bidang di mana dia mengambil inisiatif atau saat-saat yang menonjol bagi Anda di mana karyawan itu bertindak secara bertanggung jawab. Evaluasi kinerja di mana Anda menulis tentang tanggung jawab dan inisiatif akan menunjukkan pengetahuan menyeluruh karyawan.
Cari yang Positif
Sebutkan aspek luar biasa lainnya. Di akhir evaluasi kinerja Anda, cobalah menyebutkan sesuatu yang unik dan menarik tentang karyawan tersebut. Tulis catatan singkat tentang sesuatu yang dimiliki oleh karyawan yang unggul atau sifat yang tidak dimiliki karyawan lain. Misalnya, rekan kerja Anda dapat secara teratur membimbing anggota baru ke grup atau mengambil kelonggaran ketika ada sesuatu yang tertinggal. Ini dapat menambahkan sentuhan positif dan pribadi pada evaluasi kinerja Anda.
Tip
Selalu baik untuk memulai dengan sesuatu yang positif, lalu catat yang negatif dan akhiri lagi dengan catatan yang positif. Semua kritik harus konstruktif. Jangan hanya menyatakan masalahnya; menyarankan solusi.
Peringatan
Ingat bahwa evaluasi Anda dapat memberi tahu atasan Anda tentang diri Anda seperti halnya tentang karyawan yang Anda evaluasi. Evaluasi yang hanya positif akan membuat Anda tampak tidak dapat mengambil inisiatif sementara tinjauan yang terlalu negatif dapat membuat Anda tampak remeh.
