Kepemimpinan juga bisa berarti pembelajaran berkelanjutan. Lagi pula, hari-hari ini, sebagian besar bisnis berada dalam mode pembelajaran konstan atau seharusnya. Ini berarti bahwa sebagai pemimpin bisnis kecil, Anda juga terus-menerus dalam pelatihan. Kami berharap dapat menginspirasi jalur pembelajaran Anda dengan beberapa pos dan sumber daya berikutnya. Pelatihan Anda telah dimulai.
Kreativitas & Kepemimpinan
Cara menjadi kreatif: Berhenti berusaha. Artikel ini menekankan bahwa Anda tidak dapat menjadwalkan motivasi dan / atau kreativitas. Ada ritme alami untuk motivasi dan produktivitas. Anda harus belajar merasakannya dan merasakannya dan menghadapinya dengan diri Anda sendiri. Dengan karyawan, hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah mendiskusikannya dengan karyawan dan mencoba mengalihkannya. Menunjukkan kepedulian dan bahwa Anda mencoba bekerja dengan orang tersebut dapat sangat membantu. Inc.com
$config[code] not foundSewa tunggal adalah masalah besar bagi bisnis kecil. Ketika Anda memiliki bisnis kecil sekitar sepuluh orang, Anda tahu betapa pentingnya mempekerjakan satu orang baru. Pertama, Anda harus meluangkan waktu untuk mewawancarai orang tersebut secara obyektif untuk memastikan Anda merekrut orang yang tepat untuk pembukaan pekerjaan. Sudahkah Anda mendefinisikan kebutuhan secara tertulis? Apakah orang ini memenuhi kebutuhan? Perekrutan baru ini akan meningkatkan biaya tenaga kerja Anda mungkin sepuluh persen. Sudahkah Anda menentukan angka berapa dalam biaya tenaga kerja dan biaya peralatan? Penghasilan tambahan apa yang akan diperoleh dengan menambahkan orang ini? Mempekerjakan satu orang baru adalah hal besar untuk bisnis kecil. NPR
Metrik Manajemen
Menunda berurusan dengan staf yang kinerjanya buruk hanya akan memperburuk keadaan. Berurusan dengan staf yang kinerjanya rendah dapat menjadi salah satu bagian yang paling sulit dan tidak disukai dalam pekerjaan menjadi penanggung jawab dalam bisnis kecil. Terlalu sering pemilik usaha kecil tidak akan menghadapi masalah dan berharap situasi terselesaikan dengan sendirinya. Sayangnya, seluruh staf melihat ini dan moral semua orang menderita. Pemilik usaha kecil harus duduk dengan pelaku di bawah dan memberi tahu orang itu apa yang dia harapkan. Jika karyawan tidak mematuhi, Anda harus membiarkannya pergi. Anda kemudian harus meninjau kebijakan perekrutan Anda untuk memeriksa apakah situasi yang tidak menguntungkan ini dapat dihindari. Berita CBC
Kemarahan bukanlah keterampilan kepemimpinan. Anda tidak dapat menakuti seseorang untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Ketakutan tidak memotivasi. Orang tidak melakukannya dengan baik ketika mereka terus-menerus dijatuhkan. Mereka hanya mencari jalan keluar. Jika ini adalah cara Anda menjalankan bisnis kecil Anda, Anda harus memperhatikan dari mana ledakan-ledakan yang tidak memotivasi itu berasal. Ada beberapa pertanyaan kunci yang diajukan dan beberapa pemikiran untuk Anda renungkan. Tren Bisnis Kecil
Pengembangan diri
Seth Godin mengatakan Anda harus berkencan dengan pelanggan Anda. Terlalu banyak usaha kecil membuat produk atau layanan mereka dan kemudian mencoba menarik pelanggan untuk membelinya. Penulis artikel ini menyarankan pendekatan lain berdasarkan tiga prinsip: dapatkan izin dari pelanggan Anda, dukung gagasan "suku", dan akhirnya kegagalan sangat penting. Pak Godin menyajikan beberapa ide menarik yang pantas untuk dipikirkan. Inc.com
Tujuh cara untuk meningkatkan moral karyawan. Periksa mood di tempat kerja Anda belakangan ini? Dengan ketidakpastian dalam ekonomi secara keseluruhan dan kesulitan ekonomi yang mendesak yang dihadapi banyak karyawan, tidaklah sulit untuk memahami moral kerja yang turun. Ketika moral turun, begitu pula kerja sama dan produktivitas, dan turnover meningkat. Untuk mencegah hal ini diperlukan pemikiran dan upaya bersama untuk mengatasi masalah moral. Penulis menyebutkan beberapa tindakan yang sangat menarik untuk dicoba. Pengusaha
Pemimpin & Pengikut
Bagaimana menjadi bos Anda sendiri. Memulai bisnis kecil membutuhkan banyak hal, tetapi yang pertama dan mungkin yang paling penting adalah Anda memiliki hasrat nyata untuk apa yang ingin Anda lakukan. Ada sejumlah langkah untuk diikuti dan diskusi dari setiap langkah. Langkah terakhir juga sangat penting. Dapatkan nasihat dan nasihat, tetapi belajarlah untuk membedakan secara objektif antara apa saran yang baik dan yang tidak. Pengusaha
Mengapa karyawan Anda membutuhkan sasaran. Anda tahu Anda perlu memotivasi karyawan Anda. Tetapi tahukah Anda bahwa menentukan tujuan bagi mereka mungkin merupakan hal terpenting yang dapat Anda lakukan dalam hal ini? Jika Anda ingin mengetahui cara membuat karyawan Anda menuju ke arah yang benar, mulailah dengan menetapkan tujuan yang benar terlebih dahulu. Nasihat Bisnis Pakar
Hubungan & Perubahan
Hubungan yang Anda butuhkan untuk menjadi benar. Pemberian sponsor dan bimbingan dapat sangat membantu dalam mengembangkan bakat baru. Namun, tampaknya jenis pengembangan ini bekerja paling baik ketika ada sesuatu yang didapat baik oleh sponsor maupun peserta pelatihan. ulasan Bisnis Harvard
Terkadang kepemimpinan membutuhkan perubahan. Ada pepatah lama. Semakin banyak hal berubah, semakin mereka tetap sama. Tapi ini mungkin tidak selalu menjadi masalah ketika datang ke perusahaan yang tahu bagaimana untuk tetap unggul dalam persaingan. Memang, mungkin saja perusahaan-perusahaan yang tahu cara mengubah juga tahu cara memimpin dan bertahan hidup. Business.in.com
2 Komentar ▼
