Cara Membuat Posisi Kerja Baru

Daftar Isi:

Anonim

Semua organisasi memiliki karyawan yang dialokasikan untuk posisi pekerjaan yang berbeda tergantung pada kualifikasi, keterampilan, dan faktor lainnya. Setiap pekerjaan memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab yang menyertainya. Namun, kebutuhan untuk menciptakan posisi pekerjaan baru mungkin muncul di perusahaan Anda untuk membebaskan beberapa karyawan dari beberapa tugas, atau untuk membawa keterampilan tambahan yang dapat mengakibatkan peningkatan produktivitas.

Persyaratan

Ketika perusahaan Anda menciptakan posisi pekerjaan baru, Anda harus menunjukkan berapa banyak pendidikan yang harus dimiliki seorang calon karyawan, jumlah tahun yang ia butuhkan untuk bekerja di bidang itu dan jenis keterampilan yang diperlukan. Secara khusus garis besar keterampilan khusus atau kualifikasi profesional yang diperlukan.

$config[code] not found

Judul

Saat membuat posisi pekerjaan baru di organisasi Anda, sebutkan judulnya dengan jelas, sesuai dengan prosedur penamaan perusahaan. Judul pekerjaan menentukan sebagian besar jenis tanggung jawab dan tugas yang akan dilakukan karyawan; dapat berupa administrasi, penjualan, teknis, manajerial dan banyak lagi.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Tugas dan tanggung jawab

Jika perusahaan Anda merekrut karyawan baru, Anda harus dengan jelas menyatakan tugas dan tanggung jawab pekerjaan mereka. Bawalah uraian pekerjaan dari posisi baru itu kepada kepala departemen atau pemilik perusahaan untuk persetujuan. Saat menyampaikan kasus Anda kepadanya, jelas berikan semua perincian dan alasan mengapa menurut Anda posisi itu penting bagi perusahaan. Mengambil beberapa tugas dan tanggung jawab dari karyawan lain di perusahaan adalah salah satu cara untuk menciptakan tanggung jawab untuk posisi baru, menunjukkan bagaimana ini akan meningkatkan produktivitas di perusahaan.

Remunerasi

Gaji sangat penting saat merekrut pekerja baru. Bergantung pada posisi pekerjaan, jumlah pekerjaan yang dialokasikan, dan faktor-faktor lain, kembangkan skala remunerasi yang baik untuk posisi baru tersebut, dengan mempertimbangkan kebijakan perusahaan. Anda kemudian harus memeriksa anggaran Anda dan menentukan berapa banyak Anda akan membayar karyawan baru. Jika anggaran Anda saat ini tidak dapat mengakomodasi posisi baru, Anda dapat meminta kenaikan untuk tahun berjalan atau menunggu tahun fiskal berikutnya untuk dipekerjakan.